Еще три года назад в России существовал проект "Помоги Советом", который помогал людям решать свои самые насущные проблемы, связанные с отсутствием информации... Данный проект способствовал объединению людей в социальные сети, гражданские инициативы и социальные проекты. Почему бы сейчас нам не попробавать предложить что-то подобное обществу, используя современные социальные сервисы (скайп, блоги, сети и т.д.). Этот проект вполне может помочь в преодолении кризиса как в бизнесе, так и в развитии гражданского общества, ну и, конечно, реализует наши принципы менеджеров-коммуникаторов - помогая другим, помогаем себе! Описание работы такого центра - в ближайшем выпуске, а пока жду идей и предложений от возможных партнеров. Думаю, что данный проект, вполне может стать и коммерческим. Жду вас по скайп-связи по адресу: vladim_nivo.
Виртуальное сообщество независимых менеджеров авторских проектов. СОЗДАЙ И ВОЗДАСТСЯ!
Послание единомышленникам
Дорогие друзья!
Присоединяйтесь к виртуальному сообществу менеджеров АВТОРСКОГО ПРОЕКТА, реализующих себя в социально-образовательной сфере, различных областях культуры, искусства, прикладной науки и "нишевом" туризме, развивающих свой личный бизнес-проект. Блок создан для укрепления гуманитарных, деловых и личных связей, профессионального диалога и партнерства между нами!
Я знаю, что каждый из нас способен на собственный проект и лучшую долю, и, может быть, в результате совместной творческой деятельности нам удастся большее.
Приглашаю начать обмениваться полезной для всех профессиональной информацией и обсуждать наши идеи в гуманитарных сферах деятельности (см. сайт АЭФКО), а далее, совместное проектирование, проектирование и еще раз проектирование, желательно, с приставкой бизнес!
И дай Бог нам всем удачи и смысла! Идейный вдохновитель АЭФКО Владимир Игишев
понедельник, 27 июля 2009 г.
пятница, 17 июля 2009 г.
Мотивация проектной команды
Каждый проект – дело рук конкретных людей. Если вы забыли про мотивацию проектной команды или выстроили систему ее стимулов неправильно – вы увеличиваете риск провала всего предприятия. А приблизиться к успеху поможет практический опыт, который Олег Кашуба довел в своей статье до совершенства готовой инструкции, – используйте и побеждайте вместе со своей командой!
А какие способы знаете вы, дорогие менеджеры?
четверг, 16 июля 2009 г.
Творческий проект моего друга Григория Залозного - "Никогда не верь хиппи!"
Вот и лето пришло - жарко и влажно, как в тропиках - хочется расслабиться, растечься мыслью по древу или расплавить ее окончательно... Но в эти жаркие дни произошло одно событие, которое достойно нашего внимания в сообществе неуспокоенных и жаждущих новых ощущений собратьев - креаторов... Итак, вчера состоялся первый полноценный концерт группы "Никогда не верь хиппи", которую продьюссирует мой друг по жизни Григорий I. Ну, что сказать, игра Димки Варшавчика (гитара, автор музыки и вдохновитель группы) как всегда, великолепна... Солист -Витус обладает всеми достоинствами рок - вокалистов: энергичен, аутентичен, демоничен... Что еще надо для рок-музыки... Да и, вообще, сильная и взрослая команда при том, что средний возраст участников группы 28-30 лет... Наша банда :) Рекомендую всем, особенно потенциальным партнерам и любителям! Давайте чаще встречаться! В том числе, на концертах нашей рок - банды - ННВХ!!!
среда, 1 июля 2009 г.
Время профессионалов
Причины, по которым специалисты и менеджеры среднего и высшего звена готовы сменить работу в период экономического спада.
Согласно исследованию, решающим фактором при смене работы для большинства опрошенных (68%) остается карьерное развитие, в то время как повышение в должности может соблазнить лишь 22% соискателей.
Друзья, при этом, заметьте, 26 % менеджеров хотят сохранить баланс между работой и личной жизнью. Вот об этом мы и должны вести речь, говоря о наших собственных проектах - когда есть возможность заняться собственным бизнес-планированием, ради личной жизни, а ради ж чего еще?! :). При чем, личная жизнь, конечно, может сильно быть связана с проектом, т.е. работой, но в том и суть - научиться самоуправлению и гармонии в разных сферах - как в личной жизни, так и профессиональной. Может быть, создавая собственные сайты, творческие визитки, проекты любого рода мы начнем рефлексировать на уровне свободных игроков - независимых от работодателя и кризисов. Давайте начинать с самопрезентаций и обсуждения собственных идей, не бойтесь, что их украдут или осудят - никто, кроме вас, поверьте, ничего из наших идей воплотить не сможет, т.к. они уникальны только с нами:) А вот научиться продавать свои идеи вместе с собой:) - это наша общая задачка:)
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
Деловое предложение партнерам
АЭФКО обеспечит Ваш проект креативной командой, создаст творческую атмосферу и организует бесперебойный деятельный процесс на всех фазах проекта.
Главный принцип взаимодействия с партнером и заказчиком:
«От неформального общения к весомым результатам!»
Главный принцип дела: «Доверие на старте - ответственность всегда!»
Главный принцип работы в команде: «Нам комфортно вместе!».
Бизнес-процесс создания и реализации
авторского гуманитарного проекта под Ваш заказ:
I. Начальная фаза - «От интереса до выбора»;
Результат: сетевой клиент получает доступ к информационным материалам сайта, контактные адреса консультантов, схему проектной деятельности, возможность получать рассылки информационных материалов, создает первичную заявку проекта;
II. Проактивная фаза «От идеи до проекта» - поиск и разработка идеи проекта – ресурсы по договоренности;
Результат: «Проект под ключ» - описание проекта (на основе стандарта PMI PM BOOK), бизнес-план, команда проекта.
III. Базовая фаза - «От проекта до реализации»;
Результат: «Старт-ап» - организован офис проекта (график работ, команда, договоры)
IV. Активная фаза - «От реализации до результата» - реализация проекта силами нашей команды.
Результат: задачи проекта реализованы офисом АЭФКО и удовлетворили Заказчика и клиента на 100%
Главный принцип взаимодействия с партнером и заказчиком:
«От неформального общения к весомым результатам!»
Главный принцип дела: «Доверие на старте - ответственность всегда!»
Главный принцип работы в команде: «Нам комфортно вместе!».
Бизнес-процесс создания и реализации
авторского гуманитарного проекта под Ваш заказ:
I. Начальная фаза - «От интереса до выбора»;
Результат: сетевой клиент получает доступ к информационным материалам сайта, контактные адреса консультантов, схему проектной деятельности, возможность получать рассылки информационных материалов, создает первичную заявку проекта;
II. Проактивная фаза «От идеи до проекта» - поиск и разработка идеи проекта – ресурсы по договоренности;
Результат: «Проект под ключ» - описание проекта (на основе стандарта PMI PM BOOK), бизнес-план, команда проекта.
III. Базовая фаза - «От проекта до реализации»;
Результат: «Старт-ап» - организован офис проекта (график работ, команда, договоры)
IV. Активная фаза - «От реализации до результата» - реализация проекта силами нашей команды.
Результат: задачи проекта реализованы офисом АЭФКО и удовлетворили Заказчика и клиента на 100%