Владимир Мау: «Изменить стране проще, чем изменить страну»

Число желающих эмигрировать из России продолжает расти. Проблема в глобализации, считает ректор РАНХ, Владимир Мау. Как остановить «утечку мозгов», кто будет заниматься модернизацией страны в 2015-2025 годах и в чем причины низкого качества высшего образования в России, читайте в материале E-xecutive.Читать далее:

Топ-5 советов для желающих уехать из России от Стаса Кулеш

1) Не откладывайте в долгий ящик. Если "чешется", поезжайте сегодня. "Потом" имеет свойство затягиваться на неопределённое время.
2) Поживите в любой цивилизованной стране полгода-год. Это единственно верный способ понять, действительно ли вы хотите уехать, есть ли силы это сделать.
3) Оставайтесь открытыми и толерантными. Будьте готовы заново всему учиться: новый язык, новая культура, новые социальные условия — далеко не всем по душе такие встряски.
4) Не бойтесь визовых дел — это сущие пустяки, просто бумажки. Делайте всё сами, без агентств и советов с "форумов". Тогда все принятые решения будут полностью вашими, не получится винить судьбу.
5) Не позволяйте кому-то учить вас Родину любить. Дайте чувствам подобного интимного толка сформироваться не в коробочке, где далёкая заграница описывается страшными новостями в телевизоре, а из богатого личного опыта.

Д.Медведев вступился за "бесправных" фрилансеров

Президент РФ Дмитрий Медведев призвал разработать механизм защиты интересов фрилансеров. Об этом глава государства заявил на встрече с профсоюзными лидерами.

Д.Медведев отметил, что в результате развития новых технологий появились целые категории специалистов, которые трудятся на удаленных рабочих местах с использованием компьютерной техники и имеют гибкие графики. При этом действующий Трудовой кодекс не предусматривает каких-либо форм организации рабочего процесса в этой сфере.

Читать полностью:

ДАВНО БЫЛО ПОРА!!!

Не говорите мне, что лучший мир невозможен!

Нашим миром правит материальный успех и прибыль, поэтому цена на колбасу оказывается важнее здоровья клиентов, а сэкономленное горючее важнее пассажиров. Константин Харский предлагает пять целей для бизнеса нового типа, который не гонится за рублем, а создает вокруг себя новую среду.
Бизнес (в результате следующих кризисов или по каким-то другим причинам) должен выбрать такие приоритеты деятельности, чтобы в результате работы компании возникала среда, отличающаяся от рабовладельческого строя. Сотрудники должны получать не только еду, но и позитивные впечатления, позитивный смысл. То же самое должны получать другие заинтересованные стороны: клиенты, партнеры, владельцы, общество в целом. Читать далее:

Гранты в рамках программы Cultural Leadership International

Британский Совет в России предлагает лидерам в области культуры принять участие в программе Cultural Leadership International.

Cultural Leadership International - это программа мероприятий, способствующих профессиональному общению и обмену между лидерами в разнообразных культурных и творческих сферах.

В 2011 году в программе Cultural Leadership International примут участие представители из Великобритании, Франции, Германии, Италии, Испании, Ливии, Сирии, Палестины, Египта, ОАЭ, Турции, Армении, Азербайджана, Грузии, Афганистана, Казахстана, России, Украины, Белоруссии, Венгрии, Румынии и Чехии. Читать правила конкурса:

Бизнес по законам физики

Чужой опыт не приживается в России – мы живем, действуем и мыслим по-другому. Нам нужно пренебречь рецептами чужого успеха и подняться к естественным законам успеха вообще. Менеджмент – это физика, а не экономика. Так считает участник Сообщества E-xecutive Андрей Теслинов, ищущий секреты ведения бизнеса в артефактах разных цивилизаций.
Читать далее:

Актуальная информация для партнеров и клиентов АЭФКО

АЭФКО обеспечивает Ваш проект креативной командой, создает творческую атмосферу и организует бесперебойный деятельный процесс на всех фазах проекта.
Главный принцип взаимодействия с партнером и заказчиком:
«От неформального общения к весомым результатам!»
Главный принцип дела: «Доверие на старте - ответственность всегда!»
Главный принцип работы в команде: «Нам комфортно вместе!»

Бизнес-процесс создания и реализации
авторского гуманитарного проекта на заказ:
I. Начальная фаза - «От интереса до выбора».
Результат: сетевой клиент получает доступ к информационным материалам сайта, контактные адреса консультантов, схему проектной деятельности, возможность получать рассылки информационных материалов и создать первичную заявку проекта и т.д.
II. Проактивная фаза - «От идеи до проекта» - поиск и разработка идеи проекта – оплата по договоренности;
Результат: «Проект под ключ» - описание проекта (на основе стандарта PMI PM BOOK) и бизнес-план.
III. Базовая фаза - «От проекта до реализации».
Результат: «Старт-ап» - организован офис проекта (график работ, команда, договоры)
IV. Активная фаза - «От реализации до результата» - реализация проекта силами нашей команды.
Результат: задачи проекта реализованы офисом АЭФКО и удовлетворили Заказчика и клиента на 100%

Вы к переездам готовы?

Правительство РФ предложило парламенту внести поправки в законы с целью поощрить внутреннюю миграцию. Россияне, которые переезжают в поисках работы из одного региона в другой, могут рассчитывать на поддержку до 120 тыс. рублей. Социологи говорят о малой подвижности населения страны. Примите участие в обсуждении темы и в голосовании.