Послание единомышленникам

Дорогие друзья! Присоединяйтесь к виртуальному сообществу менеджеров АВТОРСКОГО ПРОЕКТА, реализующих себя в социально-образовательной сфере, различных областях культуры, искусства, прикладной науки и "нишевом" туризме, развивающих свой личный бизнес-проект. Блок создан для укрепления гуманитарных, деловых и личных связей, профессионального диалога и партнерства между нами! Я знаю, что каждый из нас способен на собственный проект и лучшую долю, и, может быть, в результате совместной творческой деятельности нам удастся большее. Приглашаю начать обмениваться полезной для всех профессиональной информацией и обсуждать наши идеи в гуманитарных сферах деятельности (см. сайт АЭФКО), а далее, совместное проектирование, проектирование и еще раз проектирование, желательно, с приставкой бизнес! И дай Бог нам всем удачи и смысла! Идейный вдохновитель АЭФКО Владимир Игишев

суббота, 29 декабря 2012 г.

С Новым 2013 годом и Рождеством Христовым!

Поздравления от наших коллег Школы самореализации: Дорогие друзья и коллеги! Мы желаем Вам счастливого Нового года и поистине благословенного Рождества Христова! Пусть в Новом году перед Вами распахнутся двери, в которые Вы так давно мечтали войти, и судьба подарит Вам больше возможностей проявить свою силу, верность, любовь и щедрость. Пусть источник Божьей любви и радости не иссякает в Вашей семье, а добро и честность станут Вашими помощниками в бизнесе и той профессии, в которой Вы трудитесь. Пусть праздник Рождения Иисуса Христа принесет изобилие мира, душевного покоя, уверенности в завтрашнем дне в Ваши дома и в Ваши сердца! Желаем, чтобы в Новом году у Вас получилось совершить нечто великое, что принесет пользу Вашему городу и Вашей стране. Сделать еще один шаг на пути к настоящей мечте, побывать там, где давно хотели побывать, и воплотить в жизнь самые смелые идеи. Спасибо Вам как коллегам, партнерам и клиентам. Нам было приятно сотрудничать с Вами в уходящем году. И мы надеемся, что это взаимно. Желаем Вам в новом году обновления чувств, желаний, стремлений и планов. Пусть все то, что Вы отдаете - будь то силы, время, таланты, потенциал, деньги, ресурсы, делая добрые дела, возвратится к Вам, умноженным во сто крат. Пусть все будет хорошо!

понедельник, 10 декабря 2012 г.

Открытая образовательная площадка "КЛАССный Томск"

Мастер-классы по современным направлениям хореографии пройдут 14 и 15 декабря во дворце творчества детей и молодежи, - сообщила агентству новостей ТВ2 руководитель тренингового центра ДТДиМ Людмила Парначёва (агент АЭФКО). Мастер-классы смогут посетить все желающие. 14 декабря хореограф Константин Килин поделится с томичами мастерством в контактной импровизации и «контемпоранео». 15 декабря - джаз-фанк. Стоимость билета на один мастер-класс составляет 1500 рублей. Один билет можно выиграть. Нужно ответить на вопрос, как переводится название танцевального направления «контемпоранео»? Свои ответы можно прислать по смс на номер 8-923-404-23-58. По этому же номеру можно записаться на мастер-класс. Для справки: Константин Килин - хореограф, бывший томич. Последние 12 лет живет в Италии. Специализируется на современной хореографии

суббота, 17 ноября 2012 г.

Ночь в метро, или Васюганский кальмар в глубинах подсознания

Пьете водку и ностальгируете по СССР? Бросьте! Есть дела гораздо интереснее. В российских городах появились странные люди. Они разбивают аллеи на пустырях, сажают кедры и проводят ночные концерты. Прокладывают путь в будущее, пока другие оплакивают прошлое, объясняет футуролог Артем Желтов. Читать далее:

Тренинговый центр Focus г. Томска

суббота, 22 сентября 2012 г.

Приветствие участникам Межрегиональной сессии ДЮП

Приветствую участников Межрегиональной сессии ДЮП в нашем славном городе Томске – столице самых больших в мире васюганских болот и самой большой и креативной молодежной тусовки Сибири и Дальнего Востока. Говорят, каждый четвертый житель города Томска – студент! Ну как сюда не стремиться!? Вот и я вернулся в Томск, набраться энергии молодости, чтобы ринуться снова в пучину взрослого бизнеса, смелых проектов и нереальной политики. Немного предыстории. Прошло более 15 лет с момента создания Детско-юношеского парламента в Томске и чуть менее 10 лет от даты проведения первой межрегиональной Ассамблеи в Москве, где собрались представители пяти региональных парламентов с идеями развития детско-юношеского парламентаризма в России. И сейчас мы можем констатировать, что авторы идеи и первые делегаты не ошиблись - нам нужно быть вместе, чтобы «не пропасть поодиночке» как сказал известный бард и пророк-шестидесятник – Булат Окуджава. Нам нужно напоминать о себе, дабы сделать свою жизнь осознанной и интересной. Нам нужно, вернее, теперь уже вам, нужно отстаивать свои права на достойное существования в нашем непростом мире и, конечно, научиться выживать в жестком политическом мире взрослых, а самое главное, стать ответственными взрослыми гражданами своих сообществ, городов, страны! Для этого мы собираемся и общаемся, и мы, уже выросшие из «детских» проектов, готовы вам всячески помогать и продвигать ваши идеи ибо, только вы – молодежь - способны изменить мир к лучшему, как и научить уже нас – старшее поколение новому взгляду на будущее, надеюсь, более справедливое и осмысленное, инновационное и продвинутое. Я как соавтор идеи детско-юношеского парламентаризма призываю вас обратить свои усилия на такие насущные проблемы современности как: 1. доступность образования для молодежи в России; 2. международная мобильность молодежи; 3. здоровая среда и здоровьесберегающие технологии; 4. социальное, имущественное, гендерное неравенство и нетерпимость в современном мире; 5. реализация право на труд и свободу выбора образования и профессии в нашей стране. Можно перечислять много проблем, с которыми сталкивается наша молодежь, но совершенно точно, вы их знаете лучше нас. Действуйте, ибо только идущий преодолеет путь! Найдите свой путь, свою любимую работу, самых надежных друзей и возможно, семьи, и пусть истоки этого найдутся в ваших «парламентах» - из благородного дела, всегда произрастает счастливая жизнь! Эпилог: Вот что сказал о предназначении каждого из нас уже всем нам известный и легендарный Стив Джобс, основатель компании Эппл: "Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным - делать то, что по-вашему является отличной работой. И единственный способ делать отличную работу - любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы узнаете, когда найдете. И, как любые хорошие отношения, они становятся лучше и лучше с годами. Поэтому ищите, пока не найдете. Не останавливайтесь".

воскресенье, 26 августа 2012 г.

Межрегиональная летняя образовательная программа «Энергия молодости»

18 августа 2012 года в Екатеринбурге в рамках реализации проекта «Школа-вуз-предприятие» стартовала II Межрегиональная летняя образовательная программа «Энергия молодости». Организаторами образовательной программы стали ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы России» и Благотворительный фонд «Надёжная смена». В качестве соорганизаторов выступили Уральский энергетический институт Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина, Энергетический институт Национального исследовательского Томского политехнического университета, Томская региональная благотворительная организация «Ассоциация творческих возможностей», тренерская команда АЭФКО. Существенную поддержку молодёжной программе оказала Администрация города Екатеринбурга, на муниципальной площадке которого и будет реализована программа (оздоровительный комплекс «Уральские самоцветы», Сысертский район). Читать далее:

суббота, 11 августа 2012 г.

Старшеклассники и студенты из шести корпоративных городов ОАО "СО ЕЭС" - участники Межрегиональной летней образовательной программы «Энергия молодости» на две недели станут жителями игрового города «Энергия молодости»

Будущие энергетики и жители города "ЭМ" - это учащиеся профильных «электроэнергетических» классов Новочеркасска, Пятигорска, Ставрополя, Самары, Екатеринбурга, Томска и студенты энергетических институтов и факультетов НИ ТПУ, УРФУ, СамГТУ, СевКавГТУ - в течение двух недель займутся проектированием и строительством мини-объектов энергосистемы Урала и обеспечению их функционирования - решением энергетических задач. Возраст участников смены - от 15 до 20 лет. Количество участников - 120 человек. Разработчиками и игротехниками игрового города станут тренеры из Агентства - студенты и молодые специалисты Томска. Пожелаем им удачи и творческого полета! По вопросам организации образовательных лагерей обращайтесь в АЭФКО (г. Томск) по E-mail: nvladim@mail.ru

среда, 1 августа 2012 г.

Форум Доноров объявляет конкурс фотографий

Уважаемые коллеги! 2012 год - особенный для Форума Доноров. Нам десять лет. За эти годы благотворительность в России постоянно менялась. Основные темы и тренды российской филантропии ежегодно обсуждались ведущими экспертами на конференции Форума Доноров. В этом году мы решили, что настало время не только рассказать, но и показать лицо российской благотворительности. «Форум Доноров» объявляет конкурс фотографий, к участию в котором приглашаются члены Форума Доноров, члены Клуба «Целевой капитал», а также члены Партнерства ФМС. Тема конкурса – благотворительная деятельность организаций, поэтому фотографии должны иллюстрировать программы и проекты, реализуемые участниками конкурса. Одна организация может прислать на конкурс не более трех фотографий, которые были сняты в течение последних десяти лет (2002-2012 годы). Подробная информация - в приложении. Конкурсные работы необходимо прислать на электронный адрес competition@donorsforum.ru в период с 1 августа по 15 сентября 2012 года, после чего они будут опубликованы на сайте конференции www.dfconferene.ru, и на странице конференции в социальной сети Facebook (http://www.facebook.com/groups/475164215830396/photos), на которой будет организовано голосование. Проголосовать за понравившуюся фотографию может любой посетитель страницы в период с 15 по 30 сентября. Десять полуфиналистов получат приглашение на Х Ежегодную конференцию Форума Доноров 25-26 октября 2012г., а лучшие работы украсят фойе и будут опубликованы в брошюре конференции. Финал конкурса пройдет в рамках Х Ежегодной конференции Форума Доноров при участии всех гостей. За подробной информацией обращайтесь в секретариат Форума Доноров +7 (499) 978 5993, e-mail: competition@donorsforum.ru. - С уважением, Александра Болдырева Руководитель программ

Семейный центр – школа «Здесь и Теперь»

Школа, в которой нет учителей. Только педагоги-психологи. Школа, в которой нет уроков. А есть эксперименты, путешествия, исследование, анализ настоящей жизни, занятия в музеях и библиотеках. Школа, в которой важен не объем знаний, а заинтересованность в получении их. Школа, в которой важна не оценка, а развитие. Школа, в которой не ровняют под один стандарт, а ищут индивидуальный подход к каждому. Школа, в которой ценен каждый ребенок и каждый взрослый. Школа, которую мы делаем вместе!

понедельник, 30 июля 2012 г.

jojoyum.com - изысканный ресторан на дому!

Наш друзья и агенты АЭФКО в Лондоне Джо и Петр организовали собственный кулинарный бизнес-проект - jojoyum! Всем, кто будет в Лондоне рекомендую их изумительную кухню!!! Есть чему поучиться и тем, кто мечтает о собственном домашнем ресторане)))

пятница, 20 июля 2012 г.

Памяти Ольги Алексеевой

Уважаемые коллеги, Ровно год назад не стало Ольги Алексеевой. В первую годовщину этого печального события попечители фонда Philanthropy Bridge Foundation, который создала Ольга, объявляют об учреждении награды ее имени: http://philanthropynews.alliancemagazine.org/announcing-the-olga-alexeeva-memorial-prize/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+alliancemagazine%2FDeMY+%28Latest+from+Alliance%29 Награда будет вручена человеку, который является лидером в сфере развития благотворительности и социальных изменений в странах с разивающейся экономикой, является творческой личностью и добился значительных результатов в своей работе. Подробости о процессе номинирования и выбора лауреата будут опубликованы в сентябре, о чем мы обязательно вам сообщим. А сегодня - вспомните Ольгу. Светлая память. С уважением, Наталья Каминарская Исполнительный секретарь Форума Доноров

среда, 18 июля 2012 г.

Информация о пресс-конференции благотворительной Программы «Место встречи: диалог»

Уважаемые коллеги! 24 июля 2012 в Санкт-Петербурге состоится пресс-конференция, посвященная началу реализации проектов поддержки пожилых людей, пострадавших от фашизма, благотворительной Программы «Место встречи: диалог» немецкого Фонда «Память, ответственность и будущее». Партнер программы с российской стороны - филиал благотворительного фонда Charities Aid Foundation – CAF Россия. Подробная информация о программе - в приложении. С уважением, Александра Болдырева Руководитель программ Некоммерческое партнерство грантодающих организаций "Форум Доноров" Адрес: 127055, г.Москва, ул. Сущевская, дом 9, стр. 4, офис 311 Тел: +7 (499) 978-5993; Факс: +7 (499) 978-5993; Моб.: +7 (926) 246-4547 E-mail: aboldyreva@donorsforum.ru, conference@donorsforum.ru Web: www.donorsforum.ru

пятница, 13 июля 2012 г.

Конкурс на участие в стажировке в Британском Совете

Цель программы Британского Совета - предложить кандидатам, успешно прошедшим отбор, возможность улучшить свои профессиональные навыки и подкрепить теоретические знания, приобретая опыт практической работы в международной организации. Программа рассчитана на студентов и выпускников вузов (от 18 лет и старше). ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТАМ: Свободное владение английским языком; Грамотная устная и письменная речь; Свободное владение пакетом программ MSOffice; Коммуникабельность, умение работать самостоятельно и в команде, аккуратность; Желание работать и развиваться; Общее представление о работе Британского Совета приветствуется. Британский Совет не покрывает расходы волонтеров на проживание в Москве, транспорт, визы, медицинское страхование. Как правило, период стажировки длится от 3 до 6 недель. График работы: полный рабочий день в офисе Британского Совета в Москве (с 9:00 до 17:00 или с 10:00 до 18:00) 5 дней в неделю. Содержание работы будет зависеть от отдела, в котором работает волонтер. Например, помощь в подготовке и организации мероприятий, сбор статистических данных, медиа-анализ и т.п. Кандидатам необходимо заполнить анкету (имя файла по форме Intern_surname_name.doc) и отправить ее по адресу ru-internship@britishcouncil.ru . Полученные заявки раз в три месяца будут рассматриваться отделом по управлению персоналом. Периоды отбора кандидатов: Январь – на весеннюю программу (последний день подачи заявок – 20 декабря); Апрель – на летнюю программу (последний день подачи заявок – 30 марта); Июль – на осеннюю программу (последний день подачи заявок – 20 июля); Октябрь – на зимнюю программу (последний день подачи заявок – 30 сентября). Отбор кандидатов будет проводиться совместно с менеджерами соответствующих отделов только на основе стандартных анкет Британского Совета. Резюме рассматриваться не будут. Все кандидаты будут оповещены о результатах рассмотрения заявок по электронной почте. После успешного завершения волонтерской программы всем участникам будут выдаваться справки с указанием периода стажировки и названия отдела, в котором проходила практика. Поскольку главная цель программы дать возможность приобрести практический опыт проектной работы в международной организации, она не связана с трудоустройством в Британский Совет. При желании волонтер может подать заявку на любую вакансию, открытую в Британском Совете, во время прохождения программы. Британский Совет придерживается политики равных возможностей и гарантирует интервью прошедшим отбор кандидатам с ограниченными возможностями здоровья. Сообщение о Конкурсе на сайте Британского Совета в Москве: http://www.britishcouncil.org

Наш новый проект в Британии

Проект "Романовы в Британии. По следам русских царей в Лондоне" реализуется благотворительной организацией Russian Community Association (registered in England no 1082573) при поддержке одного из крупнейших британских грантодателей - фонда Heritage Lottery Fund (www.hlf.org.uk). В 2013 году русскоговорящее сообщество отметит 400-летие рода Романовых и столетие последнего Русского бала. Начиная с 17-го века, следуя традиции, заложенной императором Петром Великим, все русские правители посещали Великобританию в качестве гостей английской королевской семьи. Эти визиты не только объясняются тесными родственными связями двух правящих династий, они оказали заметное влияние на британскую культуру. Одна из целей проекта "Романовы в Британии" - выявление и фиксирование фактов межкультурного взаимодействия России и Британии в годы правления последнего русского царя. До сих пор эти факты либо игнорировались, либо им не уделялось достаточно серьезного внимания. Проект "Романовы в Британии" дает возможность узнать больше о предках Николая Второго, познакомиться с принадлежавшими им коллекциями предметов искусства. Волонтеры проекта, исследователи, широкий круг интересующихся лиц узнают историю многих ценных артефактов, хранящихся в Музее Виктории и Альберта, Соммерсет Хаусе и Русский церкви в Чизике, тем самым расширив имеющиеся представления о русском культурном наследии Лондона. Помещения Музея Виктории и Альберта, владеющего крупнейшей в мире коллекцией декоративно-прикладного искусства и дизайна, планируется арендовать для проведения выставки и торжественного вечера в ознаменование столетия последнего русского бала. В рамках проекта запланированы образовательные лекции, тематические экскурсии, просмотры документальных фильмов, посвященные истории и культуре монархической России и Британии, а также мастер-классы по русскому декоративно-прикладному искусству, фольклорно-танцевальной традиции, церемониалу проведения балов при дворе 19-нач. 20 веков. Аудитория мастер-класса - 10-12 человек (русскоговорящие). Видео мастер-класса размещается на веб-сайте проекта. Потенциальная аудитория 2-3 тыс. чел. Возможности для размещения спонсорской информации: - логотипы партнеров со ссылками на их интернет-ресурсы размещаются на веб-сайте проекта на протяжении минимум 1 года; - логотипы партнеров размещаются в объявлениях-анонсах мероприятий проекта, публикуемых в русскоязычной прессе Лондона (4-5 изданий с потенциальной аудиторией 500 тысяч человек); - размещение баннеров (предоставляются спонсором) в ходе семинаров, выступлений лекторов, проведения мастер-классов и других мероприятий проекта (свыше 20 событий с потенциальной аудиторией 2-3 тысячи человек, как русско- так и англоговорящих жителей Лондона); - возможность распространения печатной продукции (флайеров, визиток, буклетов) в ходе мероприятий проекта.

четверг, 28 июня 2012 г.

Citycelebrity открывает школу креативных проектов

Федеральная сеть городских порталов Citycelebrity запускает профильную образовательную программу в Москве. Школа креативных проектов "Рабочее место" станет стартовой площадкой для молодых специалистов, которые хотят начать свое дело в различных областях творческого предпринимательства. "Рабочее место" - это воркшопы действующих профессионалов, реальные кейсы от самих авторов, потенциальные партнеры для работы, коворкинг-пространство на "Красном Октябре", готовый план проекта в результате обучения и 100000 рублей лучшему студенту на старт собственного дела. ОТКРЫТ НАБОР НА ЛЕТНИЕ ИНТЕНСИВЫ! В июле Школа креативных проектов "Рабочее место" открывает цикл экспресс-интенсивов для молодых предпринимателей, которые хотят запустить свой бизнес-проект или «прокачать» его по определенным направлениям – маркетинг, продвижение, финансы, организация и управление. Стоимость одного интенсива – 6000 руб Стоимость программы из 4х интенсивов – 20000 руб ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ - +7(985)1146371, a.vostrikova@citycelebrity.ru

четверг, 21 июня 2012 г.

Кризис среднего возраста: подготовка к смерти или к новой жизни?

Мастер восточных боевых искусств достигает зрелости к 60 годам. Молодые соперники не могут одолеть гуру, достигшего расцвета. Россияне в эту пору готовятся умирать: средняя продолжительность жизни мужчины в РФ – около 60 лет. Угасание начинается после кризиса среднего возраста. В чем причина? В стереотипах, которые мужчины и женщины носят в своем сознании. Подробности в материале E-xecutive. Читать далее:

пятница, 15 июня 2012 г.

Управление талантом: как получать прибыль от неосязаемого актива?

Вы намерены воспитывать «звезд» в компании или привлекать их с рынка и уверены, что именно они приведут организацию к успеху. Не станут ли яркие «светила» причиной гибельного пожара? О том, как конвертировать талант сотрудников в прибыль компании – в интервью с Анастасией Витковской. Читать далее:

четверг, 31 мая 2012 г.

Что делать, пока вы без работы? Десять вариантов

Взяться за временную или краткосрочную работу. Пойти на курсы. Стать волонтером. Начать свой бизнес. Завести профессиональный блог. Налаживать связи. Обеспечивать обратную связь. Использовать ключевые слова. Источник: 10 Things You Need To Do While You're Unemployed By Jacquelyn Smith, Forbes

вторник, 29 мая 2012 г.

Хотите быть эффективным боссом? Уроки телесного ненасильственного общения

Каждый из нас способен представить себя на месте другого, понять его чувства, желания, идеи и поступки. Однако мы активно подавляем это, так как боимся «заразиться» грузом чужих проблем. Почему эмоциональная открытость лучше железной непробиваемости? Как не выгореть эмоционально и сохранить выносливость? E-xecutive.ru беседует с бизнес-тренером Марком Уолшем.

пятница, 25 мая 2012 г.

Как правильно пиариться

Продвижение, PR – это не только и не столько количество упоминаний о вас в прессе или «лайков» в соцсетях. О чем и как говорить с общественностью, чтобы выросли продажи? Как нужно «раскручивать» себя и своего босса, и когда «культ личности» становится причиной PR-провала? Отвечают успешные российские практики на E-xecutive.ru.

среда, 23 мая 2012 г.

Рекомендую, друзья! Наши агенты АЭФКО потихоньку обзаводятся жильем в симпатичных уголках нашей планетки и готовы вам их предоставить в аренду за умеренную плату;)))) Apartment Nice 200 mt from the sea in Nice www.airbnb.ru

пятница, 18 мая 2012 г.

Развитие общественного сектора в Санкт-Петербурге

А ВЫ хотите влиять на программу поддержки СО НКО в 2013-2014 гг.? Тогда приходите 21 мая на инициативную конференцию «Развитие общественного сектора в Санкт-Петербурге»! Конференция пройдёт в «ПетроКонгрессе» по адресу: ул. Лодейнопольская, д. 5 (ст. м. «Чкаловская»). К участию в конференции приглашаются не только представители социально-ориентированных НКО Петербурга (СО НКО), но и все, кому важна судьба общественного сектора в нашем городе. ВМЕСТЕ мы обсудим: · Где мы сейчас: почему не исполняется Программа поддержки СО НКО, принятая в октябре 2011 года? · Что мы хотим в будущем: перспективы новой Программы поддержки СО НКО на 2013-2014 годы · Что мы готовы для этого сделать и как нам лучше взаимодействовать друг с другом? Познакомиться с материалами и предложениями вы можете на сайте www.soc-spb.ru/barcamp. Участие в конференции бесплатное, и так как мы хотим дать возможность участия в конференции максимальному числу организаций, мы приглашаем двух представителей от каждой НКО. Контакты: Анна Орлова – по вопросам программы, тел. (812) 718-37-94, e-mail: annao@crno.ru; Светлана Лыкова - по участию в конференции, тел. (812) 718-37-94, e-mail: training@crno.ru

воскресенье, 6 мая 2012 г.

Гарвард, Лондон и Москва. Три составляющих счастливой жизни

MBA лучше в США, жизнь – в Лондоне, а бизнес – в Москве. Так решила для себя Нина Погосова, поступая в 21 год в Гарвард. Желая стать первоклассным стратегом, молодая бизнес-вумен не побоялась общества чопорных консультантов и банкиров. Почему российские топы не ждут помощи со стороны, чем жертвуют ради мечты и как это отражается на бизнесе – в интервью E-xecutive.ru.

четверг, 3 мая 2012 г.

Меняйте, меняйтесь – но оставайтесь собой

Изменения – неотъемлемая часть нашей жизни. С каждым днем нам приходится принимать все больше сложных стратегических решений, круто меняющих нашу жизнь и мир вокруг нас. Кажется, что сама Земля вертится все быстрее. Как эффективно управлять изменениями в бизнесе и в жизни? Пока вас не захлестнула волна дел после праздников, читайте рецепт от мирового гуру Ицхака Адизеса.

пятница, 27 апреля 2012 г.

Восемь главных убеждений выдающихся боссов

Джеффри Джеймс несколько лет подряд брал интервью у самых успешных генеральных директоров со всего мира, чтобы выведать их секреты управления, рассказывает он на Inc.com. Оказалось, что лучшие из лучших, как правило, придерживаются следующих восьми правил. 1. Бизнес ― это экосистема, а не поле боя 2. Компания ― это сообщество, а не машина 3. Руководство ― это сервис, а не контроль 4. Сотрудники ― это сверстники, а не дети 5. Мотивацию порождает вИдение, а не страх 6. Изменения привносят рост, а не боль 7. Технологии открывают новые возможности, а не служат исключительно инструментом автоматизации 8. Работа должна приносить удовольствие, а не быть каторгой Читать полный текст от Александра Шенаева, E-xecutive.ru

понедельник, 23 апреля 2012 г.

Инновации в дополнительном образовании

Автор / источник: Эксперт Игишев В. . (Томская область) Опубликовано: 20 апреля '12Инновации в дополнительном образовании Тезисы для пед.учебы в ДТДиМ г. Томска (по мотивам наработки ученых - практиков) Инновации в образовании В экономике: Инновация – это нововведение, новшество, изменение. Наиболее часто термин «инновация» связывают с наукой и техникой. Важно различать понятие «изобретение» (конечный результат исследований) и «нововведение» (оно следует за изобретением и завершает успешные разработки). Изобретение подразумевает появление на свет чего-то нового, нововведение – внедрение чего-то в практику. Таким образом, можно сказать, что инновации (нововведения, новшества, изменения) возможны во всех сферах деятельности человека. Инновация – это идея, имеющая своей целью обрести экономическое содержание и быть востребованной обществом. Основным измерителем эффективности инновационных изменений была получаемая прибыль. Читать далее:

пятница, 20 апреля 2012 г.

АртКилин: Полет продолжается - 2

АртКилин: Полет продолжается - 2

Почему мы не понимаем друг друга?

Последний кризис с особой остротой показал недостатки современного менеджмента. Современная бизнес среда характеризуется глобализацией, повышенной непредсказуемостью, высоким уровнем рисков. На все это накладывается пресловутая «российская специфика».

Между тем российскому бизнесу приходится все больше и больше конкурировать с сильными международными игрокам, особенно на фоне вступления России в ВТО. Что же делать?!

Кризис показал, что технологии, в частности управленческие, мало что стоят без людей. Практика управления все больше подводит нас к тому, что двадцать первый век будет веком человеческих отношений. Именно люди могут способствовать как успеху, так и полному провалу любой организации.

Большой интерес может представить взгляд современных японских исследователей в области управления и развития организаций и российских менеджеров, знающих о проблемах взаимодействия с сотрудниками и с окружением не понаслышке. Об этом шла речь на встрече Дискуссионного клуба E-xecutive.ru, краткие доклады участников и рецензии слушателей которого мы представляем вашему вниманию. Читать далее:

вторник, 17 апреля 2012 г.

Парадокс успеха, или Зачем учить детей удивляться?

31 марта 2012 года в НИУ ВШЭ прошла юбилейная лекция доктора физико-математических наук, декана Высшей школы менеджмента и профессора кафедры управления человеческими ресурсами НИУ ВШЭ Сергея Филоновичана тему «Креативность и свобода. Их роль в жизни человека, научном творчестве и профессиональной деятельности». E-xecutive.ru решил отразить событие в новом для нашего портала формате: сделал аудиозапись встречи и разрезал ее на шесть аудио-фрагментов, которые и предлагает вашему вниманию.

1. Профессор затронул один из главнейших вопросов, волнующих все человечество, который с возрастом не только не проходит, но начинает волновать нас все сильнее – «Куда я иду?». По его словам три выдающихся человека, жившие в разные века, по-своему сформулировали основные составляющие ответа:
Сэмюэл Джонсон: «Доверие к самому себе – первое необходимое условие великих начинаний»
Уильям Дженс: «В любом проекте величайшим фактором является вера в успех»
Питер Дракер: «Чтобы иметь будущее, нужно уметь сделать что-то новое»

По-настоящему успех формируется на пересечении достижений и системы ценностей, которая определяет то, что человеку наиболее дорого.Читать далее:

четверг, 12 апреля 2012 г.

"МОЛИТВА О ЛЮБВИ"

‎22 АПРЕЛЯ (воскресенье) в 18.30, ПРЕЧИСТЕНКА, 19
ПОЭТИЧЕСКИЙ САЛОН МАРИНЫ ВЕРНАЛИС

"МОЛИТВА О ЛЮБВИ"

Душа весной особенно светла...
Устав в боях на поле зимней битвы,
рождаются слова простой молитвы
как ручеёк от первого тепла...
От: ПОЭТИЧЕСКИЙ САЛОН

МАРИНЫ ВЕРНАЛИС

понедельник, 9 апреля 2012 г.

Конкурс «Программа стажировок для российских кураторов 2012»

EUNIC (European Union National Institutes for Culture – Объединение институтов культуры стран Евросоюза) представляет Программу стажировок для российских кураторов в европейских музеях и галереях.


Обучение и профессиональное развитие нового поколения молодых кураторов является в настоящее время первоочередным приоритетом для российских культурных организаций, а также смежных профессиональных ассоциаций. Поэтому EUNIC разработал проект, предоставляющий участникам уникальную возможность карьерного развития, изучения европейского арт-рынка и установления новых профессиональных контактов в Австрии , Великобритании, Германии , Франции, Швеции и других странах. Молодые российские кураторы смогут пройти стажировку в ведущих музеях или галереях современного искусства Европы.

Программа предназначена для молодых людей, уже имеющих опыт кураторской работы в области современного искусства. Организаторы программы надеются, что результатом этого долгосрочного проекта станет повышение квалификации участников и налаживания профессиональных контактов между странами.

Участники стажировки будут выбраны на основании конкурса среди заявок, присланных c 15 марта по 4 мая 2012 года на адрес curatorialexchange@gmail.com , и финальных собеседований с кандидатами. Сами стажировки состоятся в разное время, обозначенное странами-участницами Программы. По возвращении все кураторы соберутся вместе для проведения итоговой конференции.

Полную информацию о проекте, а также форму заявки для участников вы сможете найти на сайте http://www.eunic-online.eu/russia , начиная с 15 марта 2012.

Полностью все предложения по стажировкам появятся на сайте EUNIC после 1 апреля 2012 года.

пятница, 30 марта 2012 г.

ГНОМ - гражданское неформальное образование молодежи: Звезды зажигает Дворец - 2012

ГНОМ - гражданское неформальное образование молодежи: Звезды зажигает Дворец - 2012: Конкурс юных талантов Сибирского региона в исполнении славного Дворца творчества детей и молодежи г. Томска(сюжет ТВ-2). "Кубки, медали,...

Пять типов новаторов: кто вы?

Любая растущая компания нуждается в пяти типах личностей. Одни более предприимчивые, другие цепляются за процессы. Для здоровой обстановки в компании нужны все пять. Какую роль играете вы?

Более 1,2 тыс. руководителей европейских компаний рассказали Forbes.com о своих взглядах, убеждениях, приоритетах и поведении, которые могут способствовать или мешать инновациям в компании. Оказалось, что в инновационном цикле участвуют пять ключевых типов личностей. Здесь нет плохих или хороших. Для успеха важны все пять. Причем один человек может разглядеть в себе несколько ролей одновременно. Вот они:

1. Воротилы

Для этих людей важен личный драйв, это лидеры. Они нацелены на результат и ожидают вознаграждения, но все же главный стимул для них ― оставить после себя нечто великое, что перевернет сознание людей. Они предпочитают быть на передовой, лично управляют проектами (иногда попутно продвигая себя самого), но и итоге добиваются задуманного. Обратная сторона их характера ― высокомерие и пренебрежение к командной работе. Воротилы предпочитают управлять рисками и выстраивать стратегию, часто выбирают private equity и медиа индустрию. Их много в среднем бизнесе, хотя в то же время воротилы занимают около 22% постов высшего руководства в компаниях с выручкой от $25 млн до $1 млрд.

2. Экспериментаторы


Упорные и открытые для всего нового. Экспериментаторы, пожалуй, лучше всего подходят на роль проводников новых идей в компанию. «Где хотенье, там и уменье» ― это как раз про них. Как правило, они перфекционисты и трудоголики. Эти качества помогают им проталкивать идеи и предложения, непонятные для большинства. Они гордятся своими достижениями, но с тем же удовольствием делятся своим опытом с другими. Потому что хотят, чтобы коллеги относились к их занятию с такой же страстью, что и они сами. Они не боятся брать на себя риск, среди высшего руководства их обычно около 16%. Чаще всего они выбирают компании в среднем бизнесе ($100 млн до $1 млрд). Экспериментаторы редко становятся генеральными и операционными директорами ― всего 14% и 15% соответственно.

3. Школьные звезды

Помните одноклассников по школе, которые сидели на первых партах и первыми вскидывали руку, как только учитель задавал вопрос? Иногда они даже кряхтели или издавали другие звуки, лишь бы учитель заметил их первыми. Вот они и выросли в управленцев этого типа. Они хороши во всем: следят за личным брендом, обзаводятся правильными менторами, находят самых талантливых сотрудников и ставят их на правильные места. Они умудряются расти и добиваться своего даже тогда, когда, казалось бы, все обстоятельства против них. Возможно, именно поэтому «школьные звезды» часто оказываются генеральными директорами. Но самое удивительное, что они составляют 24% высшего руководства независимо от профессиональной специализации, индустрии и размера компании. «Школьные звезды» процветают в любых отраслях: IT, финансы, стартапы, транснациональные корпорации. Их можно назвать стволовыми клетками делового мира.

4. Контролеры

Риск порождает в них чувство дискомфорта. Они процветают внутри четкой структуры и уклоняются от проектов с туманными перспективами. Главное для них ― чтобы область деятельности была под их контролем и все было на своих местах. Контролеров сложно назвать командными игроками. Они предпочитают сосредотачиваться на конкретных, четких задачах, причем выбирают такие области, где наверняка смогут контролировать всех и вся. Среди высшего руководства их всего 16%, это самая малочисленная группа. Контролеры встречаются чаще всего на «полюсах»: либо в крупных компаниях (более 1 тыс. сотрудников), либо в маленьких (менее десяти сотрудников). В этом есть логика. В больших компаниях они процветают за счет бюрократии, а в маленьких строят все вокруг своей личности. Чаще всего это руководители департаментов или менеджеры. Специализации ― продажи, маркетинг и финансы.

5. Приспешники

Эти руководители любят спускать других с небес на землю. На обеденной тарелке они были бы шпинатом: любят их немногие, но для здоровья они чрезвычайно важны. Как и контролеры, они недолюбливают неструктурированную среду, заглядывают на шаг вперед и зарубают новые, непроверенные идеи в пользу общепринятых, проверенных. Когда их просят занять чью-то сторону, они чаще всего выбирают середину. Нельзя назвать их плохими. Всегда должен быть кто-то, кто напомнит остальным об ограничениях и организационных процессах. Среди высшего руководства их около 23% (независимо от размера бизнеса), чаще всего это финансовые директора, казначеи или контролеры. То есть как раз те, кто напоминают о бюджете и ограниченных ресурсах.

Александр Шенаев, E-xecutive.ru

среда, 7 марта 2012 г.

Весне навстречу!

Дорогие дамы - проектные менеджеры!
Вот и наступила для вас - женщин приятная минутка обожания)))
Живите здесь и сейчас, с верой в будущее, надеждой на благосклонность Богов и в любви к своим творениям;)))



В этом мире крохотном и шатком,
Пока солнце будет нам сиять,
Женщина останется загадкой,
Что никто не в силах разгадать.

Я желаю, чтоб у Вас сбывались
Самые заветные мечты.
Чтобы Вы все время улыбались.
Ведь улыбка - признак красоты.

Я хочу, чтоб беды и печали
Никогда не посещали Вас.
Чтобы Вы друзей не забывали,
А друзья не забывали Вас!!!

понедельник, 5 марта 2012 г.

Стипендии имени Галины Старовойтовой

Стипендии имени Галины Старовойтовой

"Галина Старовойтова была мужественным защитником прав человека, демократических реформ и собственно России. И она не видела противоречий между этими тремя понятиями" (Блэр А. Рубл).

Стипендия учреждена в 1999 году по инициативе госсекретаря США Мадлен Олбрайт в
память о Галине Старовойтовой и присуждается учеными, журналистам, представителям общественных организаций, политикам Российской Федерации, которые успешно сочетают идеи с конкретной общественной деятельностью по защите прав человека и разрешению конфликтов, обладают выдающимися способностями и опытом работы в различных сферах, включая управленческую, общественную, профессиональную и научную. Представители академической среды должны иметь степень кандидата наук как минимум, других сфер – эквивалентный уровень профессиональных достижений. Присуждение стипендии осуществляется на конкурсной основе, в несколько этапов.

К рассмотрению принимаются исследовательские проекты по следующим направлениям:
верховенство закона и связанные с этим проблемы;
права человека;
политические, этнические, религиозные, расовые и культурные проблемы;
разрешение конфликтов;
развитие демократических институтов;
построение гражданского общества и связанные с этим проблемы;
воспитание гражданственности и связанные с этим культурные проблемы;
нациестроительство;
национализм и ксенофобия;
толерантность;
проблемы свободы прессы.

среда, 29 февраля 2012 г.

Шесть приемов, как вернуть интерес к работе

Успех требует времени. Причем иногда ждать приходится дольше, чем хотелось бы. Если с безразличием относитесь к своей мотивации, то рискуете усложнить этот путь до невозможного. Inc.com предлагает шесть шагов, как вернуть интерес к работе.

1. Опишите свои устремления
Для чего вы работаете? Почему вы занимаетесь именно тем, чем занимаетесь? Ответить на эти вопросы можете только вы сами. Кто-то стремится к особым специальностям, а кто-то просто ждет дня зарплаты, чтобы прокормить семью. Нет плохих и хороших целей, но вы должны знать свои цели, чтобы они маячили на горизонте и мотивировали вас.

2. Свяжите свои цели с целями компании
Как только определите, что двигает вами в работе, увяжите эти цели с тем, что делает, предлагает или продает ваша компания. Представьте, что продукция компании ― это механизм, с помощью которого вы можете добиться своих целей. Чем более прочную связь создадите, тем проще будет мотивировать себя выполнять необходимую работу.

3. Свяжите свои цели с успехом команды
Когда вы работаете в команде, партнеры заинтересованы в вашем успехе, и они помогают вам. Ведь, если вы достигаете целей, успех приходит и к ним. То есть вы можете положительно влиять на жизни других людей.

4. Поставьте перед собой амбициозную цель

Справившись со всеми предыдущими пунктами, время ставить перед собой амбициозную цель, которая приведет к успеху не только лично вас, но и ваш продукт, и вашу компанию. Цель должна быть захватывающей, чтобы вы стремились к ней с вдохновением.

5. Создайте работоспособный, но гибкий план
Когда у вас появится новая цель, создайте пошаговый план, как вы будете к этой цели продвигаться. Такая «дорожная карта» вселит в вас дополнительную уверенность, целеустремленность и чувство, что вы управляете свой судьбой. Если не знаете, как создать работоспособный план, воспользуйтесь помощью того, кто достиг целей, похожих на ваши.

6. Начинайте действовать… прямо с сегодняшнего дня
Теперь успех ― это лишь вопрос следования плану и небольших корректировок по мере продвижения к цели. Как только план написан, начинайте его выполнять немедленно. Мотивация подпитывается действиями. Ваши активности служат «волшебными пинками» для вас самих же, помогающими подбираться к достижению цели все ближе и ближе.

Александр Шенаев, E-xecutive.ru

четверг, 23 февраля 2012 г.

Поздравление от Школы самореализации

Дорогие мужчины!

Примите наши поздравления с Днем Защитника Отечества!

Пусть эти качества будут единым целым с вашим естеством, а те, кто рядом с вами никогда в вас не разочаруются...

- Любовь и верность -

- Ответственность за свою семью, город или страну -

- Умение просить прощения -

- Трудолюбие и желание заботиться о ком-то -

Будьте счастливы от того, что у вас есть сегодня!

Вы - уникальные и неповторимые личности, которых создал Бог. Он видит в вас мудрых управителей, защитников, обеспечителей, наставников, победителей, заботливых мужей и любящих отцов.

Вы способны оправдать эти ожидания!

Процветайте, будьте любимы, побеждайте все обстоятельства, будьте на высоте при любых условиях!


Женский коллектив
Центр Практического Обучения,
Школа САМОреализации,
Женский клуб "Я - Царица!"

пятница, 3 февраля 2012 г.

ПОЭТИЧЕСКИЙ САЛОН МАРИНЫ ВЕРНАЛИС

В ДЕНЬ ВЛЮБЛЁННЫХ, 14 февраля 2012 года в 19.00

Центральный Дом Журналиста. Никитский бульвар, 8а



ПОЭТИЧЕСКИЙ САЛОН МАРИНЫ ВЕРНАЛИС

с музыкально-поэтической композицией "Гарантий не бывает у любви!"



Февраль - мой "Водолейский" месяц!!! Да ещё и мой "Драконий" ГОД!

В день всех влюблённых предлагаю вам СНОВА ВЛЮБИТЬСЯ!!!!

Влюбиться друг в друга, в музыку и ПОЭЗИЮ! Влюбиться в ЖИЗНЬ, полную гармонии и любви! Ведь....


Поэтический Салон - это многомерность стихотворного слова и вашей души! Это изящный мостик от Поэзии

Серебряного века в поэзию дня сегодняшнего... Окрылённость Любви в трепете Музыки и Поэзии!



В программе принимают участие лауреаты международных конкурсов:

Дмитрий Мазанский (тенор) и Ирина Ефимова,

(композитор и исполнитель песен, написанных на стихи Марины Шкробовой-Верналис)



Стоимость входного билета 1000 рублей.

В стоимость билета входят напитки.

Билеты можно приобрести при входе в зал.

По вопросу заказа билетов обращаться по телефону 8 910 401 78 56

вторник, 31 января 2012 г.

Агентство эффективных команд и авторских проектов: Деловая игра в Москве (Парламент благотворителей)

Агентство эффективных команд и авторских проектов: Деловая игра в Москве (Парламент благотворителей): Юрий Тюшев пишет: Уважаемые коллеги! Особенно те, кто живет в Москве. Если вы много слышали о ШСП СПБ и о наших играх, но не разу не уча...

Деловая игра в Москве (Парламент благотворителей)

Юрий Тюшев пишет:
Уважаемые коллеги!
Особенно те, кто живет в Москве.

Если вы много слышали о ШСП СПБ и о наших играх, но не разу не участвовали,
то у вас есть шанс!


http://www.portal-nko.ru/dialog/news/_news/?id=2336

МОСКВА, 6 февраля (понедельник) в здании Общественной палаты Российской
Федерации состоится деловая игра <Парламент доноров (благотоврителей)>,
демонстрирующая *** технологии институционального сбора частных
пожертвований ****. Количество участников от 15 до 50 человек.
Продолжительность 2-3 часа.

Начало в 11.00

Подробности читайте в анонсе на портале НКО (смотри ссылку выше) .
ВАЖНО!!! Участие свободное, но требуется обязательная предварительная
регистрация по электронной почте t.kartseva@mail.ru

Если кто сомневается, насколько вам необходимо знакомство с этой новой для
России технологии, то смело звоните мне - попробуем разобраться ))))

Мы хотим (для учебных и просветительских целей) создать Российский Зеленый
Интернет-парламент , который будет собираться в форме интернет-конференций.
Поэтому буду рад видеть общих знакомых из Москвы в понедельник в
Общественной палате.

Буду благодарен за перепост и прямые рекомендации своим знакомым. В Москве
мы проводим эту игру впервые!


Юрий Тюшев, архитектор программ ШСП СПБ
http://sspm-spb.ru - ШСП СПБ (Санкт-Петербургская Школа Социального
Проектирования)
http://tot.sspm-spb.ru - тренинг для тренеров в Санкт-Петербурге
+7 905 282 46 82 (мобильный Санкт-Петербург)
+7 905 713 53 53 (мобильный Москва)
+7 952 370 88 11 (рабочий мобильный ШСП СПБ)
tyushev (Skype)
http://vkontakte.ru/id3492890 (Вконтакте.ру)
http://tyushev.profor.ru - моя личная страница
а также
http://profor.ru - Профориентация для всех
http://vkontakte.ru/club1975719 - ШСП СПБ Клуб

вторник, 24 января 2012 г.

Эксперты для гражданского общества. Евгений Греков.

Друзья, уже понёсся напряг работы 2012 года, а я ещё взвалил на
себя пару новых благотворительных проектов, плюс я готовлюсь вступить
в ряды отцов детёнышей человека… Потому, хорошо бы заранее
спланировать все наши договорённости (с кем они есть) по работе,
консультациям и публичным выступлениям 2012 года.

Темы мои изменились не слишком:

«Культурные идеи изменяют социальное пространство: три истории успеха»

«Гражданское общество человеческое измерение государства»

«Инструменты накачки социального капитала места: социальная реклама»

«Инструменты накачки социального капитала места: социальная модерация»

«Введение в основы негрантового фандрайзинга»

«Современные представления и личный успех»

«Информационное общество – современность неизбежна»

"Дискуссия - это глагол: Как создать эффективный региональный
дискуссионный проект"

Ну и по желанию
приглашающей стороны, всегда можно подумать о темах, более нужных
местным слушателям. Было бы время готовиться…

Круглые, столы, семинары, конференции, мозговые штурмы, лагеря, фестивали, форумы и т.д.

Время работы от 45 минут до 6 часов в сутки.

Технические требования прежние: большой экран (не монитор, не плазма), проектор, если более 30 слушателей радио микрофон, флипчарт, набор маркеров, малярный скотч. Хотя всё зависит от формата события…

Если у Вас есть ресурсные ограничения , то всегда можно посмотреть, какие московские и международные организации могли бы быть заинтересованы в моём выступлении на Вашем мероприятии… Но местные деньги – это всегда гарантия качественной публики и качественного оборудования.

Напишите мне каких экспертов Вы бы хотели видеть у себя в гостях и на
каких условиях.


Также напишите если вы сами хотели бы выступать в роли
экспертов. Укажите темы и условия вас устраивающие…


Евгений Греков

Координатор проекта "Эксперты для гражданского общества" www.4cs.ru
Эксперт-аналитик "Фонда Развития Информационной Политики" www.frip.ru
Координатор движения "Волонтёры на колёсах"
http://www.facebook.com/groups/VNKgroup/

89165302110 grekov@4cs.ru

Темы моих выступлений здесь
http://www.4cs.ru/experts/about/wp-id_2717/

Власть, бизнес, гражданское общество – закон джунглей или братства?

У российского бизнеса нет четких обязательств, законы размыты, государство требует подчинения, общество растит ожидания и не доверяет. Однако от него во многом зависит качество жизни и социальная стабильность. О том, кто и почему «зажимает» бизнес, какая модель будущего развития цивилизации нас ждет и в чем проблемы корпоративной ответственности в России, читайте в материале E-xecutive.ru.

Сегодня крайне сложно быть успешным, функционируя в изолированном пространстве. Общество постоянно развивается, повышается роль бизнеса и требования к его открытости. Сегодня от эффективности формирования системы партнерских отношений бизнеса, власти и гражданского общества в социальной сфере во многом зависит качество жизни населения и социальная стабильность.На конференции по социально-ответственному бизнесу, организованной в декабре 2011 года бизнес-школой «МИРБИС», в числе других участников E-xecutive.ru узнал о том, какие проблемы стоят на пути развития корпоративной социальной ответственности (КСО) в России и почему ее связывают с благотворительностью, каковы особенности взаимодействия власти – бизнеса – гражданского общества, кто и как «зажимает» бизнес и какая модель будущего развития цивилизации нас ждет?

Фестивалим и тренингуем!

понедельник, 23 января 2012 г.

Конкурс проектов «Моя страна – моя Россия» 2012 года

Объявлен всероссийский конкурс молодежных авторских проектов, направленных на социально-экономическое развитие российских территорий «Моя страна – моя Россия».

Организаторы:
Общероссийский союз общественных объединений «Молодежные социально-экономические инициативы» совместно с
Межрегиональной общественной организацией «Центр социально-экономических инициатив «Мое Отечество»,
АНО «Центр социально-экономических программ «Территория развития» при поддержке
Комитета Государственной Думы по вопросам местного самоуправления,
Комитета Государственной Думы по образованию,
Комитета Государственной Думы по культуре,
Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации,
Министерства образования и науки Российской Федерации,
Федерального агентства по делам молодежи,
Центральной избирательной комиссии Российской Федерации.
К участию в конкурсе приглашаются граждане Российской Федерации в возрасте от 14 до 25 лет.

На конкурс предоставляются авторские проекты по одной из номинаций.

суббота, 21 января 2012 г.

Команда, проект и инвестор

Многие стартапы обижаются на невнимание инвесторов к их гениальным замыслам. Но ведь идею нужно донести до потенциального партнера так, чтобы он заинтересовался! Кто поможет избежать стандартных ошибок, чтобы именно ваш проект не отправился в мусорную корзину?
Отвечает Вячеслав Бычков:


Заявителей на финансирование инвестиционных проектов много. Проектов, которые можно рассматривать, мало. Причем картинка одинаковая что в инновационных проектах, что в производственных инвестиционных проектах – на бизнес-языке это называется «неупакованность». Вот, например, характерные черты инвестиционных «предложений», связанных с научно-техническими разработками.

1. Дается очень поверхностное (и это естественно) описание общих принципов тех процессов (физических, химических, механических и т.п.), на основании которых достигаются эффекты, представляемые как результат, требующий внедрения. Иногда это сопровождается презентацией. Обычно это все, что есть у авторов разработки. Авторы считают, что это и нужно любому инвестору, а остальное пусть он сам делает, если хочет.

2. Иногда по требованию предоставляется краткий перечень тех расходов, для которых требуются инвестиции. Доходная цифра не дается вообще, или вместо нее предлагается емкость рынка, оцениваемая в денежном выражении и представляемая авторами как ориентир для оценки потенциальной выручки.

3. Конкурентные преимущества по сравнению с аналогами или конкурентами не описываются. Возможные конкуренты или не представляются, или в качестве потенциальных конкурентов представляются известные компании, работающие в подобных направлениях, без описания предмета конкуренции и степени его проработки.

4. Описание рынка дается в виде специализированных статей, цитат и изложения собственного взгляда на рыночную ситуацию. Зачастую – вообще не дается.

5. О бизнес-плане речи вообще не идет. Авторы проекта – «не специалисты» по разработке бизнес-проектов (обычное объяснение). Часто встречается и такое: «Если инвестор знает эту тематику, ему не нужен бизнес-план. Он и так все поймет. А если инвестор «не в теме», то он нам не нужен».

Почти всегда можно констатировать факт отсутствия проектной команды. Перед нами коллектив научных работников, коллеги по научной работе, авторы разработки (изобретения, патента) – но не проектная команда. А ведь общеизвестен факт, что инвестор вкладывает не в идею, не в коллектив разработчиков, а именно в команду. Команду профессионалов, объединяющий разработчиков, менеджеров и бизнесменов (предпринимателей). Команду, которая умеет делать деньги (а не только тратить). Команду, которой инвестор мог бы доверить свои средства с уверенностью, что эти ребята смогут с помощью его денег заработать сами и «отбить» несколько раз его вложения. К сожалению, такие команды, естественным образом сложившиеся, приходят редко.

вторник, 17 января 2012 г.

ПАРТНЕРСТВА, ОСНОВАННЫЕ НА ЗНАНИЯХ

Дата: Январь 24, 2012
Место проведения: Британский Совет, ул. Николоямская д.1

Цель данного мероприятия – поделиться результатами работы, проделанной в рамках грантовой программы 2011-2012 года, обсудить вопросы, связанные с общей концепцией и моделью партнерства, основанного на знаниях. Кроме того, будет объявлен конкурс на участие в программе грантов на 2012-2013 год.

Данное мероприятие нацелено на представителей сектора высшего образования в России и Великобритании, работающих с международными проектами и партнерствами.

В семинаре примет участие Джон МакГоверн, эксперт в области образования и инновационного менеджмента, консультант проекта из Великобритании. Он расскажет о том, что могут представлять собой партнерства, основанные на знаниях, чем они отличаются от академических партнерств, в чем их преимущества, каковы возможные модели таких партнерств.

3 университета-участника представят конкретные примеры, поделятся опытом работы, проделанной в рамках грантовой программы 2011-2012 года и ответят на вопросы. Британский Совет представит программу грантов на 2012 – 2013 год.

Чтобы принять участие в семинаре, заполните, пожалуйста, короткую форму регистрации . Крайний срок подачи заявок - 23 января.

Университеты, желающие принять участие в программе грантов или задать какие-либо вопросы, могут получить индивидуальную консультацию. В этом случае необходимо заполнить предпроектное предложение (скачать документ) и прислать его до 19 января 2012 года по электронной почте maria.popova@britichcouncil.ru

пятница, 13 января 2012 г.

КОГО МОЖНО СЧИТАТЬ СОЦИАЛЬНЫМ ИНЖЕНЕРОМ?

Юрий Тюшев пишет:

Абхазия, 1-5 октября 2012 года

Некоммерческое партнерство "Институт обучения через опыт" запланировал в 2012 году провести первый в истории России Форум социальных инженеров в формате BarCamp/Open Space.

(Пример мероприятия в формате BarCamp/Open Space можно посмотреть http://lndcamp.rekuklet.ru/ )

Даты: 1-5 октября 2012 года

Местом проведения форума мы выбрали Абхазию , пансионат Мюссера (известное место рядом с дачей Сталина).

Мы выбрали Абхазию местом проведения Форума по нескольким причинам.

1) Нам хочется, чтобы в этом мероприятии приняли активное участие социальные инженеры из молодых государств (Абхазии и Южной Осетии)

2) Мы рассчитываем видеть на мероприятии представителей регионов Северо-кавказского федерального округа, которые больше всех нуждаются в социальных преобразованиях

3) Пансионат идеально подходит для проведения подобного интеллектуального мероприятия ("с погружением") - бархатный сезон, теплое море, отличный классический конференц-зал , превосходный холл для организации свободного пространства

В январе-феврале мы намерены окончательно сформировать коалицию организаторов Форума.

Далее краткое изложении идеи проекта

Цель - поиск, отбор и интеграция профессионалов, которые обладают компетенциями социальных инженеров.

Форум будет проходить под эгидой Общественной палаты РФ.

Мероприятия:

1. Выработка критериев отбора участников (кого можно считать социальным инженером?) - январь-февраль 2012

2. Создание индикаторов и методов отбора социальных инженеров (анкеты, интервью, опрос экспертов)

3. Отбор участников в 10-15 регионах РФ (в каждом регионе 15-20 кандидатов) по унифицированной методике и приглашение

от 1 до 3 человек из каждого региона для участия в Форуме в Абхазии - март-апрель 2012

4. Проведение Форума. Продолжительность - 5 дней - с 1 по 5 октября 2012. Формат BarCamp — участники в значительной степени сами формируют программу. Предлагаемая нами ведущая тема Форума-2012 «Социально-технологическое брокерство — как выявлять и тиражировать (продвигать) лучшие практики НКО?» Минимальное количество участников — 30 -35 человек. Максимальное 200 человек.

5. Публикация результатов Форума - октябрь- ноябрь 2012

--------------------------------

Теперь основные проблемы

1) Главная. Кого можно считать социальным инженером? Честно говоря, сейчас об этом мало кто задумывается, хотя для России профессия "социальный инженер" - очень нужная профессия.

Для начала нам нужна концептуальная проработка этого понятия.

Каковы основные признаки , по которым мы можем отличить социального инженера от другой ролевой позиции (например, социального работника, благотворителя, политтехнолога и т.д.) ?

Какова классификация социальных инженеров ? (социальные техники, социальные технологи, социальные дизайнеры и т.д.)

Уровни квалификации?

2) Требуются идеи относительно того какие методики можно использовать для выявления социальных инженеров.

3) Кто Заинтересованные стороны в проведении форума? Как сформировать коалицию организаторов. Источники финансирования форума.

=============

Буду рад любым мыслям по этой теме.

Если вы знаете людей, которых вы считаете "социальными инженерами" - расскажите нам о них. Какие признаки говорят от том , что эти люди занимаются социальной инженерией?
_______________________________________________
Batareyka-list mailing list
Batareyka-list@sspm-spb.ru
http://mail.sspm-spb.ru/mailman/listinfo/batareyka-list_sspm-spb.ru

среда, 11 января 2012 г.

Проект "Помощь косметолога"

Присоединяйтесь, кому по силам)))
infarkt_mozga пишет:
Я давно про это не писала, но это не значит, что ничего не происходит. Просто иногда о делах от чистого сердца писать сложнее всего - потому что делается это не для огласки:)

17 января мы опять хотим организовать поездку косметологов к мамам больных детишек. Сегодня я говорила с девушкой Анастасией из НИИ детской онкологии и гематологии Российского онкологического научного центра имени Н.Н. Блохина РАМН (г. Москва), возможно, ей удастся договориться на 17, если нет, то пока опять в РДКБ. Но хорошо, что мы обрастаем новыми контактами.

Это не коммерческий и не рекламный проект. Все, кто участвуют в нем, не получают за это ничего, кроме чувства выполненного долга и благодарности от мам. Компании, которые дают косметологам косметику вообще просят не писать о них ничего, но мы все равно будем, потому что это правильно.

И я хочу вас сейчас попросить - расскажите об этом проекте своему косметологу) Или предложите участие в клинике, с которой сотрудничаете. Или марке, с которой дружите. Мамам пригодится все - шампуни, крем для рук, средства для умывания, увлажняющий крем. С детьми все не так просто, детская косметика подойдет не вся, но в общем это можно решить.

Если вы хотите помочь и у вас есть идеи о том, как это сделать, связаться со мной можно, например, так:
1. Написать личное сообщение в ЖЖ infarkt_mozga
2. Написать о своем желании помочь в комментариях к посту, я вам отвечу обязательно
3. Написать мне в Twitter или Facebook (см. контакты в профиле)
4. Написать мне на рабочую почту mayak{@}1nep.ru (скобки убрать) c пометкой в теме письма проект "Помощь косметолога"

Обсуждаем идею проекта: "Благотворительная программа помощи и реабилитации детям с ВИЧ"

Деловое предложение партнерам

АЭФКО обеспечит Ваш проект креативной командой, создаст творческую атмосферу и организует бесперебойный деятельный процесс на всех фазах проекта.

Главный принцип взаимодействия с партнером и заказчиком:

«От неформального общения к весомым результатам!»

Главный принцип дела: «Доверие на старте - ответственность всегда!»

Главный принцип работы в команде: «Нам комфортно вместе!».

Бизнес-процесс создания и реализации

авторского гуманитарного проекта под Ваш заказ:

I. Начальная фаза - «От интереса до выбора»;

Результат: сетевой клиент получает доступ к информационным материалам сайта, контактные адреса консультантов, схему проектной деятельности, возможность получать рассылки информационных материалов, создает первичную заявку проекта;

II. Проактивная фаза «От идеи до проекта» - поиск и разработка идеи проекта – ресурсы по договоренности;

Результат: «Проект под ключ» - описание проекта (на основе стандарта PMI PM BOOK), бизнес-план, команда проекта.

III. Базовая фаза - «От проекта до реализации»;

Результат: «Старт-ап» - организован офис проекта (график работ, команда, договоры)

IV. Активная фаза - «От реализации до результата» - реализация проекта силами нашей команды.

Результат: задачи проекта реализованы офисом АЭФКО и удовлетворили Заказчика и клиента на 100%