Виртуальное сообщество независимых менеджеров авторских проектов. СОЗДАЙ И ВОЗДАСТСЯ!
Послание единомышленникам
Дорогие друзья!
Присоединяйтесь к виртуальному сообществу менеджеров АВТОРСКОГО ПРОЕКТА, реализующих себя в социально-образовательной сфере, различных областях культуры, искусства, прикладной науки и "нишевом" туризме, развивающих свой личный бизнес-проект. Блок создан для укрепления гуманитарных, деловых и личных связей, профессионального диалога и партнерства между нами!
Я знаю, что каждый из нас способен на собственный проект и лучшую долю, и, может быть, в результате совместной творческой деятельности нам удастся большее.
Приглашаю начать обмениваться полезной для всех профессиональной информацией и обсуждать наши идеи в гуманитарных сферах деятельности (см. сайт АЭФКО), а далее, совместное проектирование, проектирование и еще раз проектирование, желательно, с приставкой бизнес!
И дай Бог нам всем удачи и смысла! Идейный вдохновитель АЭФКО Владимир Игишев
понедельник, 25 января 2010 г.
воскресенье, 24 января 2010 г.
Уезжать или оставаться
Владимир Соловьев
Сегодня встречался с друзьями в ресторане. Хорошо поговорили. Внимание привлек активный спор за соседним столиком. Народ не то, чтобы был сильно под градусом, просто тема увлекла.
Говорили о будущем, половина считала, что все плохо и надо срочно валить, вторая половина соглашалась, но считала, что еще можно чуть подождать.
Мерзко.
Напомнило 1998 год.
В воздухе пахло Гражданской войной, многие считали, что надо срочно уезжать, атмосфера была гнетущей.
Печально, что ментовской и административный разгул и сейчас лишают людей веры в будущее, но при этом выбор сложнее.
Что значит уехать навсегда? Бросить могилы наших предков и поехать за счастьем, которые их отцы и деды нарабатывали для них? Воровать у них?
Не хочу отдавать мою страну подонкам.
Думаю, надо организовать движение - Гарун-аль-Рашид. Я уже высказывал эту идею, но она пока не получила широкой поддержки. Идея проста: Президент Медведев, Премьер Путин, министры и депутаты на денек живут жизнью обычных людей - легкий грим, и в бой. Таможня и паспортный контроль, милиция и налоговая, пробки на дорогах и метро, медицина и школа. Уверен, что жизнь оччччччччень быстро начнет меняться к лучшему и никому не захочется уезжать. Напомню одну из задач 2020 плана Путина - мы должны жить так, что они нам позавидуют. Пора начинать воплощать
Я поддерживаю эту идею, а вы?
Сегодня встречался с друзьями в ресторане. Хорошо поговорили. Внимание привлек активный спор за соседним столиком. Народ не то, чтобы был сильно под градусом, просто тема увлекла.
Говорили о будущем, половина считала, что все плохо и надо срочно валить, вторая половина соглашалась, но считала, что еще можно чуть подождать.
Мерзко.
Напомнило 1998 год.
В воздухе пахло Гражданской войной, многие считали, что надо срочно уезжать, атмосфера была гнетущей.
Печально, что ментовской и административный разгул и сейчас лишают людей веры в будущее, но при этом выбор сложнее.
Что значит уехать навсегда? Бросить могилы наших предков и поехать за счастьем, которые их отцы и деды нарабатывали для них? Воровать у них?
Не хочу отдавать мою страну подонкам.
Думаю, надо организовать движение - Гарун-аль-Рашид. Я уже высказывал эту идею, но она пока не получила широкой поддержки. Идея проста: Президент Медведев, Премьер Путин, министры и депутаты на денек живут жизнью обычных людей - легкий грим, и в бой. Таможня и паспортный контроль, милиция и налоговая, пробки на дорогах и метро, медицина и школа. Уверен, что жизнь оччччччччень быстро начнет меняться к лучшему и никому не захочется уезжать. Напомню одну из задач 2020 плана Путина - мы должны жить так, что они нам позавидуют. Пора начинать воплощать
Я поддерживаю эту идею, а вы?
суббота, 23 января 2010 г.
Тупые, ленивые, жадные – 2

Дмитрий Осинцев
Предыдущая моя статья «Тупые, ленивые, жадные» повествовала о том, что наши национальные достижения в области экономической эффективности объективно заставляют причислять нас к «тупым, ленивым и жадным». Данная постановка проблемы не нашла позитивного отклика в сердцах сограждан. Честно говоря, я и сам не особо счастлив приписывать, в том числе, и себя, к любой из этих трех категорий. Грубо, не интеллигентно. Был неправ, вспылил. Готов загладить, искупить... И люди ведь говорили, что, мол, хватит с придыханием смотреть на Запад или ту же Японию. Ругаться непонятными японскими словами. «Иностранцы часто хуже нас. Сидят в офисах, кофе пьют. Работают без энтузиазма. Тупят». Я тоже так считаю. Мы хорошие, а они… тоже хорошие. Но хуже. Уважать себя нужно. А мы скулим, голову пеплом опять же… Остался, правда, червяк сомнения. Извивается внутри, ползает, зараза. Может, это таракан в голове, а не червяк? Надо разобраться
Читать далее...
вторник, 12 января 2010 г.
Размышления о публичности тренера
Друзья, нашел интересную статью Татьяны Татуревич про нашего брата - тренера - фрилансера:
"Прожив в тренинговом бизнесе более четырех лет, я задаюсь вопросом: что означает публичность тренера? К чему она ведет? Каковы особенности этой публичности?
Сам термин «публичность» ( по англ. publicity), в толковом словаре русского языка Ушакова трактуется как отвлеченное существительное от «публичный» (от латин. publicus — общественный), имеющее два значения:
1. Совершающийся в присутствии общества, публики, открытый, гласный. К примеру: публичное выступление.
2. Общественный, находящийся в распоряжении общества, устроенный для общества, не частный (устар.). Публичные здания. Публичный музей. Публичная библиотека.
Таким образом, в самом термине уже соединяется некая открытость тренера и нахождение его «в распоряжении общества», что и может повлечь за собой так называемый феномен «выгорания».
Тренер – работа активная, с постоянным осмыслением, саморазвитием, поиском новых истин и постановкой целей, высокой самомотивацией. Продолжать можно очень долго…"
Читать далее...
суббота, 9 января 2010 г.
Поздравление от Сергея Кривых
Год счастливый, год десятый в нашу дверь уже звонит,
Тигр красивый полосатый в каждый дом войти спешит!
Словно ласковая кошка, сядет тигр у ваших ног,
Чтобы каждый хоть немножко прикоснуться к счастью смог,
Чтобы дом стал полной чашей, всё в карьере удалось,
И рекой как можно чаще, чтоб шампанское лилось!
Принимаем поздравления от наших друзей!
Дорогие друзья!
С наступившим Новым годом!!! От всей души я желаю вам осуществления всех заветных желаний и реализации даже самых смелых идей!
Пусть родные и близкие будут всегда рядом, радуя заботой и вниманием, пусть не смолкает в домах веселый смех. Счастья вам, крепкого здоровья и благополучия!
Пусть каждый день Нового года будет плодотворным в работе и счастливым в Вашей семье!
Татьяна Карпова
С наступившим Новым годом!!! От всей души я желаю вам осуществления всех заветных желаний и реализации даже самых смелых идей!
Пусть родные и близкие будут всегда рядом, радуя заботой и вниманием, пусть не смолкает в домах веселый смех. Счастья вам, крепкого здоровья и благополучия!
Пусть каждый день Нового года будет плодотворным в работе и счастливым в Вашей семье!
Татьяна Карпова
четверг, 7 января 2010 г.
С Рождеством!
Каждый Рождество встречает по-разному: вот пример того как можно, столкнувшись с государственной системой в праздники, этот самый праздник пропустить, иногда и не только этот. В России живем, господа!
цитата:
"В международном аэропорту Домодедово сотрудниками ФСБ был задержан член политического комитета партии "Яблоко" Сергей Иваненко, его задержали около 22:15 в среду, 6 января, во время прохождения паспортного контроля по возвращении в Москву из Египта, где политик отдыхал со своей 18-летней дочерью. По словам Иваненко, в разговоре с сотрудницей пограничной службы он выразил недовольство "плохой организацией работы службы паспортного контроля, вынуждающей пассажиров тратить на прохождение паспортного контроля много времени".
После замечания, подчеркивает Иваненко, сотрудница изъяла его заграничный паспорт и вызвала своего начальника. Пришедший мужчина представился подполковником ФСБ Владимиром Антиповым, после чего задержал политика. Путешествовавшая с Иваненко дочь была отпущена и отправлена домой.
Далее, по утверждению Иваненко, на него был составлен протокол об административном правонарушении по факту неподчинения законному требованию военнослужащего пройти паспортный контроль, а также нарушения общественного порядка. Политику выписали штраф в размере одной тысячи рублей.
После этого Иваненко передали сотрудникам линейного управления внутренних дел, которые, по требованию самого политика, провели его освидетельствование на предмет наличия алкоголя в организме, показавшее отсутствие оного. В заключение Иваненко написал заявление в милицию, в котором выразил возмущение "незаконными действиями сотрудников ФСБ", после чего - около 00:30 в четверг, 7 января, спустя более чем два часа после задержания - он был отпущен.
В телефонном разговоре с корреспондентами "Интерфакса" Иваненко подчеркнул, что не собирается платить выписанный ему штраф. В случае, если разбирательство дойдет до суда, Иваненко выразил готовность "с удовольствием" принять в нем участие. Более того, Иваненко объявил о намерении написать письмо директору ФСБ Александру Бортникову "с требованием разобраться с тем, что творится в его ведомстве"
"Сейчас ФСБ - это государство в государстве, ее структура создана таким образом, что сотрудники ФСБ куражатся над людьми, поскольку чувствуют полную безнаказанность", - цитирует агентство слова политика. В ФСБ информацию о задержании Иваненко пока не прокомментировали."
Берегите себя! Да Хранит нас всех Бог!
среда, 6 января 2010 г.
суббота, 26 декабря 2009 г.
Поздравления от наших друзей
Любите!
Обязанность без любви делает человека раздражительным.
Ответственность без любви делает человека бесцеремонным.
Справедливость без любви делает человека жестоким.
Правда без любви делает человека критиканом.
Воспитание без любви делает человека двуликим.
Ум без любви делает человека хитрым.
Приветливость без любви делает человека лицемерным.
Компетентность без любви делает человека неуступчивым.
Власть без любви делает человека насильником.
Честь без любви делает человека высокомерным.
Богатство без любви делает человека жадным.
Ответственность без любви делает человека бесцеремонным.
Справедливость без любви делает человека жестоким.
Правда без любви делает человека критиканом.
Воспитание без любви делает человека двуликим.
Ум без любви делает человека хитрым.
Приветливость без любви делает человека лицемерным.
Компетентность без любви делает человека неуступчивым.
Власть без любви делает человека насильником.
Честь без любви делает человека высокомерным.
Богатство без любви делает человека жадным.
воскресенье, 13 декабря 2009 г.
Китайский язык - это наше будущее!

Наши друзья - Олег и Гои решили создать собственный проект по обучению москвичей китайскому языку. Очень достойный проект и мы рады поддержать его.
По числу носителей языка, пользующихся Интернетом, китайский язык (80 млн. Человек) находится на 2-ом месте, вслед за английским (около 240 млн. человек). Почти половина сайтов в глобальной Сети - на китайском языке.
Китайский язык в отличие от русского и европейских тоновый. В этом его сложность: нужны хороший слух и очень много практики, чтобы запомнить множество иероглифов. Поэтому изучение китайского языка с преподавателем – носителем языка, в китайской культурной среде просто необходимо. Это красивый язык! Мы поможем Вам понять и почувствовать его. Изучить китайский язык и реально, и не так сложно, как кажется! И Вы сможете говорить и общаться на нём.
Курсы китайского языка «WOKEI» расположены в самом центре Москвы в двух минутах ходьбы от станции метро Арбатская.
Китайский язык в отличие от русского и европейских тоновый. В этом его сложность: нужны хороший слух и очень много практики, чтобы запомнить множество иероглифов. Поэтому изучение китайского языка с преподавателем – носителем языка, в китайской культурной среде просто необходимо. Это красивый язык! Мы поможем Вам понять и почувствовать его. Изучить китайский язык и реально, и не так сложно, как кажется! И Вы сможете говорить и общаться на нём.
Курсы китайского языка «WOKEI» расположены в самом центре Москвы в двух минутах ходьбы от станции метро Арбатская.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
Деловое предложение партнерам
АЭФКО обеспечит Ваш проект креативной командой, создаст творческую атмосферу и организует бесперебойный деятельный процесс на всех фазах проекта.
Главный принцип взаимодействия с партнером и заказчиком:
«От неформального общения к весомым результатам!»
Главный принцип дела: «Доверие на старте - ответственность всегда!»
Главный принцип работы в команде: «Нам комфортно вместе!».
Бизнес-процесс создания и реализации
авторского гуманитарного проекта под Ваш заказ:
I. Начальная фаза - «От интереса до выбора»;
Результат: сетевой клиент получает доступ к информационным материалам сайта, контактные адреса консультантов, схему проектной деятельности, возможность получать рассылки информационных материалов, создает первичную заявку проекта;
II. Проактивная фаза «От идеи до проекта» - поиск и разработка идеи проекта – ресурсы по договоренности;
Результат: «Проект под ключ» - описание проекта (на основе стандарта PMI PM BOOK), бизнес-план, команда проекта.
III. Базовая фаза - «От проекта до реализации»;
Результат: «Старт-ап» - организован офис проекта (график работ, команда, договоры)
IV. Активная фаза - «От реализации до результата» - реализация проекта силами нашей команды.
Результат: задачи проекта реализованы офисом АЭФКО и удовлетворили Заказчика и клиента на 100%
Главный принцип взаимодействия с партнером и заказчиком:
«От неформального общения к весомым результатам!»
Главный принцип дела: «Доверие на старте - ответственность всегда!»
Главный принцип работы в команде: «Нам комфортно вместе!».
Бизнес-процесс создания и реализации
авторского гуманитарного проекта под Ваш заказ:
I. Начальная фаза - «От интереса до выбора»;
Результат: сетевой клиент получает доступ к информационным материалам сайта, контактные адреса консультантов, схему проектной деятельности, возможность получать рассылки информационных материалов, создает первичную заявку проекта;
II. Проактивная фаза «От идеи до проекта» - поиск и разработка идеи проекта – ресурсы по договоренности;
Результат: «Проект под ключ» - описание проекта (на основе стандарта PMI PM BOOK), бизнес-план, команда проекта.
III. Базовая фаза - «От проекта до реализации»;
Результат: «Старт-ап» - организован офис проекта (график работ, команда, договоры)
IV. Активная фаза - «От реализации до результата» - реализация проекта силами нашей команды.
Результат: задачи проекта реализованы офисом АЭФКО и удовлетворили Заказчика и клиента на 100%
