Послание единомышленникам

Дорогие друзья! Присоединяйтесь к виртуальному сообществу менеджеров АВТОРСКОГО ПРОЕКТА, реализующих себя в социально-образовательной сфере, различных областях культуры, искусства, прикладной науки и "нишевом" туризме, развивающих свой личный бизнес-проект. Блок создан для укрепления гуманитарных, деловых и личных связей, профессионального диалога и партнерства между нами! Я знаю, что каждый из нас способен на собственный проект и лучшую долю, и, может быть, в результате совместной творческой деятельности нам удастся большее. Приглашаю начать обмениваться полезной для всех профессиональной информацией и обсуждать наши идеи в гуманитарных сферах деятельности (см. сайт АЭФКО), а далее, совместное проектирование, проектирование и еще раз проектирование, желательно, с приставкой бизнес! И дай Бог нам всем удачи и смысла! Идейный вдохновитель АЭФКО Владимир Игишев

вторник, 24 января 2012 г.

Эксперты для гражданского общества. Евгений Греков.

Друзья, уже понёсся напряг работы 2012 года, а я ещё взвалил на
себя пару новых благотворительных проектов, плюс я готовлюсь вступить
в ряды отцов детёнышей человека… Потому, хорошо бы заранее
спланировать все наши договорённости (с кем они есть) по работе,
консультациям и публичным выступлениям 2012 года.

Темы мои изменились не слишком:

«Культурные идеи изменяют социальное пространство: три истории успеха»

«Гражданское общество человеческое измерение государства»

«Инструменты накачки социального капитала места: социальная реклама»

«Инструменты накачки социального капитала места: социальная модерация»

«Введение в основы негрантового фандрайзинга»

«Современные представления и личный успех»

«Информационное общество – современность неизбежна»

"Дискуссия - это глагол: Как создать эффективный региональный
дискуссионный проект"

Ну и по желанию
приглашающей стороны, всегда можно подумать о темах, более нужных
местным слушателям. Было бы время готовиться…

Круглые, столы, семинары, конференции, мозговые штурмы, лагеря, фестивали, форумы и т.д.

Время работы от 45 минут до 6 часов в сутки.

Технические требования прежние: большой экран (не монитор, не плазма), проектор, если более 30 слушателей радио микрофон, флипчарт, набор маркеров, малярный скотч. Хотя всё зависит от формата события…

Если у Вас есть ресурсные ограничения , то всегда можно посмотреть, какие московские и международные организации могли бы быть заинтересованы в моём выступлении на Вашем мероприятии… Но местные деньги – это всегда гарантия качественной публики и качественного оборудования.

Напишите мне каких экспертов Вы бы хотели видеть у себя в гостях и на
каких условиях.


Также напишите если вы сами хотели бы выступать в роли
экспертов. Укажите темы и условия вас устраивающие…


Евгений Греков

Координатор проекта "Эксперты для гражданского общества" www.4cs.ru
Эксперт-аналитик "Фонда Развития Информационной Политики" www.frip.ru
Координатор движения "Волонтёры на колёсах"
http://www.facebook.com/groups/VNKgroup/

89165302110 grekov@4cs.ru

Темы моих выступлений здесь
http://www.4cs.ru/experts/about/wp-id_2717/

Комментариев нет:

Деловое предложение партнерам

АЭФКО обеспечит Ваш проект креативной командой, создаст творческую атмосферу и организует бесперебойный деятельный процесс на всех фазах проекта.

Главный принцип взаимодействия с партнером и заказчиком:

«От неформального общения к весомым результатам!»

Главный принцип дела: «Доверие на старте - ответственность всегда!»

Главный принцип работы в команде: «Нам комфортно вместе!».

Бизнес-процесс создания и реализации

авторского гуманитарного проекта под Ваш заказ:

I. Начальная фаза - «От интереса до выбора»;

Результат: сетевой клиент получает доступ к информационным материалам сайта, контактные адреса консультантов, схему проектной деятельности, возможность получать рассылки информационных материалов, создает первичную заявку проекта;

II. Проактивная фаза «От идеи до проекта» - поиск и разработка идеи проекта – ресурсы по договоренности;

Результат: «Проект под ключ» - описание проекта (на основе стандарта PMI PM BOOK), бизнес-план, команда проекта.

III. Базовая фаза - «От проекта до реализации»;

Результат: «Старт-ап» - организован офис проекта (график работ, команда, договоры)

IV. Активная фаза - «От реализации до результата» - реализация проекта силами нашей команды.

Результат: задачи проекта реализованы офисом АЭФКО и удовлетворили Заказчика и клиента на 100%